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红壹佰:极致产物主义——林利平易近2018中国LED初创年夜会演讲实录

文章来源:亚慱体育APP下载  作者:亚慱体育APP下载  发布日期:2020-03-01 12:58:29  浏览次数:198

  2018年4月25-26日,由中国照明学会半导体照明手艺与利用专业委员会和逐日LED全媒体主办的2018中国LED初创奖年夜会暨第五届中国LED初创奖颁奖仪式在中山小榄盛大进行,全国LED行业300位带领、专家学者、企业代表出席年夜会。红壹佰照明有限公司董事长兼总司理林利平易近受邀在会议上颁发主题演讲:《红壹佰:极致产物主义》

  以下为林利平易近现场演讲实录:

  大师下战书好!我是红壹佰照明的林利平易近,我今天的演讲标题问题是《红壹佰: 极致产物主义》,感激主办方给我这个机遇,可以在这里分享红壹佰在产物方面的一些理念和设法。

  为何叫红壹佰?

  在坐的列位,可能良多人还不是那末领会红壹佰名字的来历,我在这里再介绍一下,从上学的第一天我们就当真的做教员出的每道题,但愿能考个100分,获得教员、怙恃的歌颂;做企业,我们依然但愿用百分百的尽力做出百分百的好产物,让用户给我们打个代表完善的“100分”,就像教员昔时用红笔在试卷的右上角写的100。这就是红壹佰名字的来历。

  红壹佰成立在1995年,颠末23年的成长,红壹佰此刻具有烟台和姑苏两个工场,在地舆位置上面有很年夜的优势,烟台工场紧邻青岛机场,姑苏工场到虹桥机场仅40分钟车程,在这里,也接待在坐的列位来红壹佰参不雅考查!

  红壹佰的选择一:平生只做一支好灯

  红壹佰的企业经营理念是,平生只做一支好灯!人一生能做好一件事就不轻易了,同时能做好良多事的必然是天才,我们不是天才,所以,我们决议一个阶段只做一个产物,把我们所有的精神、资本都用在一个产物上,包管把一个产物做好,做到行业领先!

  红壹佰的选择二:为客户供给高性价比产物,让制造赚钱!

  微笑曲线理论,在照明财产链中一样合用,制造型企业,想要提高品牌附加值,只有不竭往附加价值高的区块移动与定位,价值链的两头别离是研发和营销,而红壹佰在照明财产链中始终对本身有清楚的定位: 研发 ● 制造。

  研发方面我们一向延续投入,包管我们的产物机能领先,在制造方面,我们已完成了从人工组装线到全主动化出产线的转型,将来的下一步方针将是智能化,包管产物高效出产和质量不变,为客户供给高性价比产物,让制造赚钱!

  做极致产物的三个思虑

  关在若何做极致产物,我们有三个思虑。

  1、改变组织方式,把工程师组织、调动起来, 研发出好产物,让产物好卖

  改变传统的组织法子,产物研发方案始终领先,采取聚焦计谋,集中资本和气力环绕产物展开工作,把客户和市场的需求研究透,让产物好卖!

  2、从头思虑、组织财产工人和机械,提高效力,下降本钱,让机械改变制造!

  为了提高效力,我们采取了精益出产的治理法子,把出产中间分为三个工场,引进一批主动化装备,年夜年夜提高了出产效力,机械正在改变我们的出产体例,让制造变得加倍有用和尺度化!

  3、为客户供给高性价比产物,把制造业变成能赚钱的宝地,让制造赚钱!

  极致产物必然是高性价比的产物,做客户喜好的,让客户来找我们,这是共赢的选择,把制造业酿成能赚钱的宝地!

  红壹佰的选择三: 继续聚焦一年夜一小两支灯

  年夜功率做全、做精,

  小功率球泡灯做超等性价比!

  现阶段LED光源产物竞争愈来愈剧烈,出产企业想要赚钱也愈来愈难。红壹佰继续聚焦一年夜一小两支灯,可是球泡灯竞争这么剧烈,我们应当怎样破局呢?

  1、他人向左 红壹佰向前,继续聚焦一年夜一小两支灯,连结年夜功率优势,做超高性价比球泡

  面临剧烈的竞争,有良多企业把资本和精神都投入到灯具产物上,在光源产物上正视水平愈来愈低。 红壹佰认为这是一个机遇,我们应当捉住机遇,对峙聚焦光源产物,继续聚焦一年夜一小两只灯,继续连结年夜功率上的优势,年夜功率做全、做好,小功率做超等性价比!

  2、做客户喜好的,让客户找我们

  从客户和我们谈产物需求最先,我们就经由过程市场调研和访问市场,领会客户和市场的真正需求,企业中所有人方针只有一个:做客户喜好的产物,让客户自动找我们!

  做好一支灯,靠一个系统

  做一支极致的好灯,靠的是研发,采购,出产,质量各个部分相互协作,全部企业运作流利的一个系统。

  1、好产物,是设计出来的

  和客户配合开辟产物

  从客户和我们谈产物需求最先,我们就会派出我们的产物司理和研发人员深切到客户地点的市场,按照本地的市场需乞降产物利用习惯,和客户配合开辟适合的产物,做出客户喜好的产物!

  产物功效小组

  不像其它公司一小我负责几个产物,我们成立了产物功效小组,几小我做一个产物,别离负责外不雅、机能、本钱,不竭迭代优化,把产物做精、做细。方针只有一个:做客户喜好的产物,让客户自动找你!

  外不雅 | 机能 | 本钱

  产物功效小组,专人别离负责外不雅,机能,和本钱,所有研发人员的方针很是一致:将每支灯的外不雅、机能和本钱做到极致!

  打造高颜值

  在产物外不雅方面,打造高颜值,颠末对市场上上百款产物的研究和调研,设计最合适市场外不雅需求的产物,和国际知名的工业设计师合作,进行产物外不雅设计的合作开辟!

  做到高机能

  为了包管产物的高机能,我们对所有机能指标进行严酷检测,例如长命命测试、冷热冲击、高温验证、安规测试、首要元器件温度测试、布局平安测试等等,包管产物机能指标指标合适国际尺度。具有德国TUV和瑞士SGS授权的目击尝试室,专门研究年夜功率LED灯的“长命暗码”,经由过程持久有用的数据堆集和阐发,包管产物的机能。

  80℃,-40℃

  每支灯,都需要在高温80度,高湿度情况,零下40度等极端情况进行实验,目标是摹拟灯在分歧的利用情况下所能承受的一个机能极限,确保产物都能知足各个对应市场的分歧需求。例如一支灯,在非洲地域和俄罗斯都合用。

  长命命尝试室,更存眷长命命研究

  具有德国TUV和瑞士SGS授权的目击尝试室,专门研究年夜功率LED灯的“长命暗码”,收集了和研究了年夜量关在机能的数据,找到了实现产物长命命的要害手艺,并将最新的研究功效源源不竭地输出到产物上,寿命长达25000小时

  做到本钱最优

  为了做到本钱最优,所有的设计方案都是本钱领先,而且与供给商一路开辟更具性价例如案;在做产物设计时充实斟酌加工工艺,做到工艺线路简单,加工难度小,可以提高出产主动化水平的方案优先;研发和设计的模块化和尺度化,成立研发设计常识系统,在利用进程中不竭优化。

  本身进攻本身,自动进行优化迭代

  有一款店肆灯,此刻已是第三代了,客户对机能也很满足,可是研发团队依然不竭自动进行优化迭代,但愿将产物机能做到极致,今朝第四代也顿时要研发成功了。

  2、焦点手艺是出产力

  红壹佰的研发团队,一向聚焦在年夜功率焦点手艺的研发,STC自降温手艺,短跑道散热手艺,中孔对流散热手艺,DPT涂层散热手艺,IC DOB五年夜焦点手艺,根基解决了年夜功率LED产物的散热问题,包管产物的靠得住性和寿命。在这里重点介绍一个我们的两支灯,这两支灯,是红壹佰焦点手艺的表现。

  第一支灯是长脖子V1, V1内置了STC自降温装配,按照利用情况温度的转变,产物对本身温度进行主动调理,从而包管产物的靠得住性和寿命,中空对流散热设计,充实操纵了空气对流学道理, 整灯的散热能力提高30%以上。

  第二支灯是第三代球泡灯 IC DOB,良多国度都存在电压不稳,波动年夜的问题,有一次造访,客户说线性DOB是个好产物,但电压波动年夜破坏率太高,如果有个能顺应更宽电压的DOB,就行了,然后红壹佰按照客户痛点,回来进行了市场调研,证实这确切是个好设法,然后说干就干,经由过程研发专项会议,提出了IC DOB概念,而且导入研发,经由过程半年的设计验证,半年的小批量试销,堆集了一年多的数据,确认不变靠得住,然后周全推行。前后霸占了EMC,高功率因数,全电压,2.5KV浪涌灯要害手艺,霸占了贴片器件,装备,工艺等困难。我们在解决这个问题环境下,还晋升了出产效力,实现全主动出产;下降制造本钱。所所以效力更高,机能更稳。霸占手艺困难以后,第三代球泡灯IC DOB降生,IC DOB手艺缔造性的将驱动电源从高温密封散热腔内,移到温度较低的泡罩内,温度直降30℃以上,年夜幅晋升元件寿命,无PCB板,全数元件贴片,无人工操作污染,有用避免初期快速光衰。节流插件工序,工艺本钱更低。

  3、好产物需要好材料!绿灯步履让好方案,好材料,一路绿灯!

  好产物需要好材料,为了找到好方案好材料,我们起首和优良供给商深度结盟,结合降本,让材料供给商一路介入产物研发,与要害供给商深度结盟,最年夜水平大将卖部件的供给商变成优异方案供给商和优良供给商一路,发现最早进的方案和手艺,使我们产物机能最优、本钱最低。好方案在红壹佰一路绿灯!

  别的,我们还建立了的线上新材料保举报价平台,有好方案,好材料,随时随地保举报价!

  4、好产物是“出产”出来的

  精益出产治理系统+全主动出产线

  为了出产一支极致的好灯,红壹佰引进了日本丰田精益出产模式TPS,并在TPS的根本上成长出了本身的出产模式RPS,低本钱、质量不变、快速交付是红壹佰出产模式的最年夜特点。全主动化出产线,尺度化的出产模式,进步前辈的主动化装备,领先的出产组织治理系统,包管了产物的高效出产和质量不变。

  不放过任何细枝小节的华侈

  传统的出产治理体例、没有秩序的出产现场、毛病的操作手法、......各种缘由致使出产中的华侈各类“华侈”造成出产效力低下,本钱居高不下,限制着企业的成长。在精益出产理念的指点下,我们不放过任何细节小节的“华侈”,每小我都要深切现场,发现“华侈”,寻觅改良机遇,并构成有用的解决法子。从治理者到一线员工都积极介入精益提案,9个月就发生了精益功效600多项,出产效力获得了很年夜的提高。

  每位员工都成为有精益思惟的人

  在每一个车间,都张贴了精益项目治理板,精益常识版块让让员工可以随时领会进修精益常识,精益功效展现版块、让员工随时可以看到每个精益项目标功效展现。在红壹佰,精益思惟以目视化的情势到处可见,逐步占有员工的心智,让每位员工都成为有精益思惟的人,让精益出产体例渗入到红壹佰的血液里,构成红壹佰怪异的精益文化。

  5、红壹佰,只做靠谱的灯胆

  为包管每支出产出来的灯都是不变、高品质的,红壹佰对峙奉行要害客户质量精进治理法子;设立专职的SQE团队,从供给商泉源包管产物质量,在出产进程中,对要害质量节制点,全程把控! 从小批量样品、首件节制、进程巡检、终检节制到制品留样严酷把关,谢绝质量不及格产物。由IPQC(巡检)全程进行质量监视,每条出产线有一个专职的IPQC,,每隔两个小时对工站进行查抄。设立“要害工序质量节制点”,在要害工位张贴《质量管控要点指点书》,明白质量管控要点和质量尺度要求,让员工对及格尺度一目了然,削减不良品的呈现。

  极致单品

  A3是研发、采购、出产、质量各个部分协同打造的极致单品,月产能1500万支全主动出产线精工制造,新一代塑包铝材质,恒流恒压设计,极具性价比,可以帮忙客户敏捷占据市场,事实证实我们的极致单品很是受接待,今朝单品月销量1500万支,方针是在18年末单品月销2500万支!

  收视反听,做好每支灯

  一向以来做多做不精是照明行业通病,中国不缺LED工场,但缺好的LED工场,中国不缺LED产物,但缺好的LED产物,红壹佰将继续对峙聚焦光源产物,做客户喜好的产物,让客户自动找我们;收视反听,做好每支灯!感谢大师!